述职亮实绩，聚力谋新篇。为进一步（bù）提升（shēng）中（zhōng）层管理（lǐ）人员管（guǎn）理（lǐ）水平及综合素质，考核（hé）履职情况，全面回（huí）顾总结2023年度工作，科（kē）学规划2024年度工作，3月（yuè）13日至14日，芜湖乐投在线和城建组织召（zhào）开以“在一起，创未来（lái）”为主题的2023年度中层管理人（rén）员述职会议，集（jí）团领导班子、中层管理人员（yuán）及部分（fèn）员工代表参加。

会议上，中层管（guǎn）理人员分（fèn）别从2023年工作完成情况、履行（háng）党风廉政建（jiàn）设职责情况、存在问题及不（bú）足以及2024年工作计划等方（fāng）面进行述职，各（gè）分管领导对汇报（bào）情况进行点评（píng）总结，并部署2024年度集（jí）团重点工作。

2024年是集团成（chéng）立的第十年，各分管（guǎn）领导从（cóng）六个方（fāng）面入手，部署未来的一年重点工作：一（yī）是加大人才引进力度，加强集团队（duì）伍建设工作，注重（chóng）优秀人才培养，解决自承接大项目以来面临人力资源不足的问题（tí）；二是打造企业品牌竞争力，提升企业（yè）软实力，重点（diǎn）提升企业资质、申（shēn）报特级资质（zhì），通过做好大项目建设（shè）获取各项（xiàng）荣誉；三是贯彻阿米巴经营理念，开展集团全员经营（yíng）策略，克服地（dì）区（qū）保护，实（shí）现资源共（gòng）享，避免（miǎn）资（zī）源浪（làng）费；四是注重大项（xiàng）目建设，把安（ān）全（quán）生产放（fàng）在第一（yī）位（wèi），把握关键节点，倒排工期（qī）。五是推（tuī）进债权债务进（jìn）展，在目前经济持续低（dī）迷的形势下（xià）加强日常工作，推进未决（jué）算的债权（quán）；六（liù）是各专业（yè）公司要创造工（gōng）作亮点（diǎn），各平台公司要复制集团成功的经营（yíng）模式，不仅要守护好养（yǎng）护市场，更要拓展（zhǎn）其（qí）他业务。

夜（yè）幕暗（àn）沉，烟雾缭绕，大家围着（zhe）篝火载歌载舞

14号大（dà）家在晨（chén）跑中强体魄、养心志，释放（fàng）自我（wǒ），开启（qǐ）活（huó）力（lì）满满（mǎn）的一（yī）天。上午进行团建比赛活动，在游戏（xì）中增加团体协（xié）作性。下午共同聆听红色故事，参观新四军（jun1）三支队司（sī）令部旧址所在地——中分村，这里有600多年历史，在（zài）抗日战争时期（qī）新四军三支队与繁（fán）昌人民团结协作，浴血奋战，阻止对华中的（de）侵犯。

雄关漫道（dào），任重道远，奋战正酣，踌躇满怀。此次会议不仅明确今年的（de）工作目标、指明发（fā）展方向、制定（dìng）行动纲领，更加（jiā）丰富了中（zhōng）层管理人（rén）员的业（yè）余生活（huó），进一步增强了团队（duì）的凝聚力，大家在竞（jìng）争与（yǔ）协作中勇（yǒng）往直前（qián），共同为集（jí）团第十年的发展创造新辉煌（huáng）！