1月8日，芜湖乐投在线和城建集团召（zhào）开2024年生（shēng）产调度（dù）会，会（huì）议由副（fù）总经理（lǐ）杨磊主持（chí），集团领导班子以及中层管（guǎn）理人（rén）员（yuán）参加。

会议上，安（ān）徽中江乐投在线和城建集（jí）团检（jiǎn）监（jiān）察审计部通（tōng）报芜湖乐投在线和城建集团12名中（zhōng）层轮（lún）岗任期（qī）内部审计（jì）结果。集团纪委书（shū）记岳雷部署推进节（jiē）前廉政（zhèng）工作并作（zuò）廉政谈话，岳（yuè）雷强调（diào）要筑牢（láo）思想防线，恪守廉（lián）洁自律底线，严守各项规章制（zhì）度（dù），坚决杜绝（jué）侥幸心（xīn）理，共同抵御不正之风。

接下（xià）来（lái），由集团（tuán）经理助（zhù）理赵振（zhèn）宁部署推进（jìn）安全生产及节前农（nóng）民工工资维稳工（gōng）作，赵振宁（níng）指出，要（yào）进一（yī）步强化春节期（qī）间安（ān）全生产（chǎn）管理，确保推（tuī）进各（gè）项建设（shè）工（gōng）作的同时做（zuò）好安（ān）全生产（chǎn）工作；要健（jiàn）全工（gōng）资支付保障制度体系，切实注（zhù）重农民工的利（lì）益，始（shǐ）终把农民工的工资（zī）权（quán）益放在心上。

“阿米（mǐ）巴”是集团重（chóng）点（diǎn）贯彻的经营理念，近年来工作进展（zhǎn）迅（xùn）速，于2023年首次走出安徽省外（wài），获得四川省巴中市（shì）及江西省吉安市项目。会上集团副总经理张永部署（shǔ）推进（jìn）阿米巴工作（zuò），他强（qiáng）调未来将（jiāng）从“补（bǔ）人（rén）才短板（bǎn），实现全（quán）员（yuán）经（jīng）营”、“积极主动创新，打（dǎ）破壁垒创业绩”、“大力推广合肥模式，寻找下一个突（tū）破口”、“提（tí）升软（ruǎn）实力，做（zuò）优秀的市政基础设施综合（hé）运营商”、“全员出击，开拓市场”这五个方面（miàn）重点工作推进阿（ā）米（mǐ）巴经营模式（shì）。

为激活僵化财源，回收货币资金，排除隐形风险（xiǎn），副总经理杨（yáng）磊公布各子公司债权债务梳理情况,对经（jīng）济运行情况进行（háng）充（chōng）分分析（xī），并着（zhe）重强调各单位要加强（qiáng）债权债务清理工作，积极催收应收款，清理应（yīng）付款。

会议最后一项，集团董事长朱（zhū）志福对公司（sī）2023年度各（gè）项工作（zuò）情况（kuàng）进行全（quán）面总结，确定春（chūn）节前重点工作和（hé）目标，一是全面推进债权债务工作，筑牢风险（xiǎn）防（fáng）线，提高认识，加（jiā）强组织，落实（shí）责（zé）任到人；二是加快落实“以房抵（dǐ）工”策略，盘活存（cún）量资产，减缓现金（jīn）流压力（lì）；三是（shì）部署集（jí）团（tuán）经营工作，需强（qiáng）化平台公司经营能力，同时（shí）持续推（tuī）进（jìn）阿米（mǐ）巴工（gōng）作，加强（qiáng）外埠市（shì）场开拓力度；四是重点关注大（dà）项目（mù）情（qíng）况，节前要不（bú）遗余力解决人力资源不足、回款困难、安全生产（chǎn）三大（dà）问（wèn）题。

芜（wú）湖乐投在线和城建集团2024年生产（chǎn）调（diào）度（dù）会圆满落幕，全体员工应（yīng）以更加（jiā）饱满的状态（tài）迎接2024年（nián）春节的到来，在新的一年抓机遇、拓市场、创新局（jú），为（wéi）集（jí）团发展奠定更坚实的基础，为公（gōng）司（sī）的发（fā）展（zhǎn）目标贡献智慧和（hé）力量（liàng）！